voyez positif et réaliste !

article écrit par un expert du commerce électronique qui n'a pas de lien avec Quixtar ! Sur www.cyberpresse.ca , section affaire , section techno , section commercant virtuel !

Le modèle d'affaires de Quixtar !







Question : Qu'est-ce qui fait que Quixtar est un des sites commerciaux les plus prospères sur Internet? Est-ce son créneau, sa communauté, ou ses produits et services?


- J Deslauriers,





Réponse : Sans être très familier avec ce site, nous pouvons émettre les commentaires suivants:

- Ce site est essentiellement une communauté d'affaires où chacun a son entreprise, mais fait partie d'un grand réseau très structuré et composé de gens aux intérêts similaires. On y favorise les échanges (blogues) et des rencontres régionales. On y créé un fort degré d'appartenance. De plus, le réseau a maintenant près de sept ans d'existence, ce qui lui confère plus de crédibilité;

- Les gens partagent des outils en ligne communs (donc peu coûteux pour chacun), un système d'approvisionnement électronique (encore ici sans investissement pour les participants) et une visibilité Web importante auprès de la communauté et auprès de la population. En fait, pour le membre, aucun frais fixe, que des frais variables; aucun investissement de départ et aucun inventaire à maintenir. C'est un Amway, un TupperWare ou un Avon électronique, sans acheter d'inventaire à chaque semaine;

- Des produits exclusifs à fort volume (dans des secteurs à achats répétés); les autres produits sont des marques très reconnues avec un pouvoir d'attraction important;

- Une grande place à l'autonomie des «gens d'affaires» qui peuvent gérer leur entreprise à leur guise, selon leur disponibilité et selon leurs objectifs propres, tout en ayant le même soutien technique et électronique;

- Un système de rémunération qui reconnaît les ventes, le recrutement et la fidélité aux marques exclusives.

En conclusion, Quixtar combine des éléments de communauté d'affaires, de réalisation personnelle (propriétaire d'entreprise), d'infrastructure et de produits exclusifs et / ou éprouvés. En misant sur l'Internet, on minimise les investissements nécessaires par les participants, on simplifie les opérations d'approvisionnement et de distribution et surtout on créé un réseau solide de gens partageant des objectifs communs.

En collaboration avec Guy Champagne


Jacques Nantel détient un doctorat en administration des affaires de Indiana University. Il est professeur à HEC Montréal depuis 1994 et y est premier titulaire de la Chaire en Commerce Électronique RBC Groupe Financier depuis février 2005. Il est membre du conseil d'administration de Zoom Media, Les librairies Renaud-Bray et Cossette Interactif.